Cuadernos del Profesor

La educación es un proceso deliberado mediante el cual se transmiten valores, actitudes y habilidades para pensar y aprender.

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Un modelo de negocios inteligente

Buenas noches a todos desde la CD de México.  En esta ocasión les traigo otro documento que nos presenta un modelo de negocios; puede que el contenido sea polémico, pero lo dejo a su criterio.Saludos

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El lienzo para elaborar un plan de negocios: The Business Model Canvas

Buenas tardes a todos desde la CD de México. Emprender un negocio es una actividad que requiere de una concienzuda planeación, y para ello los especialistas han creado una herramienta que puede ser de gran ayuda a todo emprendedor, el The Business Model Canvas. Por medio de éste sencillo pero ingenioso método, todo emprendedor (novel o experto) puede “plasmar” por escrito en blanco y negro su idea de negocios, y lo lleva a pensar en considerar diversos aspectos que tienen gran incidencia en su futuro desarrollo. Para tratar el tema les traigo una presentación elaborada en la Universidad Carlos III de Madrid y un video. Espero que les guste, y nos ayude a ser mejores Administrativos, Estrategas, y Emprendedores. Saludos.

http://www.uc3m.es/portal/page/portal/emprendeuc3m/cursos_tfg_emprende/curso_avanzado/DIAPOSITIVAS%20CURSO%20AVANZADO.pdf

Planeación Estratégica V: Análisis FODA

Buenas tardes a todos desde la CD de México. En esta ocasión les presento un video tutorial con la Consultora Diana Novoa, en el cual nos explica como realizar un análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, y Amenazas (FODA). El estudio de las Fortalezas y Debilidades de nuestra organización (análisis interno o de autocrítica) arrojará información valiosa sobre el estado que guarda la misma de cara a emprender en nuevo proyecto de negocios o de vida; del estudio de las Oportunidades y Amenanzas (análisis externo o ejercicio crítico objetivo) arrojará información clave del entorno que rodea a la organización de cara a emprender su nuevo proyecto de negocios.

El empleo de esta herramienta de la Planeación Estratégica, nos ayudará a realizar la fase de Auditoría del Desempeño, la cual proporciona las bases de dedición para determinar los ajustes a la cultura organizacional requerido, así como para la realización del Análisis de Brechas (GAP) para el diseño de acciones para cerrar las brechas entre nuestro estado organizacional actual y nuestro futuro deseado de negocios. La realización de éste paso prepara el terreno para la formulación de las estrategia y planes de acción. Estúdien el video, Saludos.

Planeación Estratégica IV: Diseño de Estrategia de Negocios

Buenas tardes a todos desde la CD de México. Después de haber realizado un analísis tanto interno como externo de la organización, establecer sus Valores, diseñar tanto la Misión (lo que hacemos hoy), y la Visión (la aspiración de nuesto futuro organizacional), y de fijar nuestros objetivos a largo plazo (más de 5 años) tanto en lo Financiero como lo Estratégico mediante un Balance Scorecard (BSC); ahora  les propongo que estudiemos el avance de nuestro trabajo, para sentar las bases para el Diseño de la Estrategia de Negocios.

Planeación Estratégica III: Construcción de la Misión y Visión organizacional.

Buenas tardes a todos desde la CD de México. La siguiente fase el proceso de planeación estratégia, está el en definir cual es la Misión y Visión organizacional. La definción de ambos conceptos servirá a todos los integrantes de la organización como punto de referencia en el encause de sus esfuerzos. La consultora Diana Novoa, en entos dos documentos nos explicará el tema. Espero que nos sirva, y nos ayude a construirnos como mejores estrategas.

Planeación Estratégica II: Definición de los valores organizacionales

Buenas tardes a todos desde la CD de México. Después de haber realizado todo un ejercicio de investigación (Monitoreo del Entorno) a nivel de Alta Dirección, y de haber analizado las potenciales repercusiones en los planes y proyectos de las organización ( y por que no también personales), ha llegado el momento de establecer cuales serán los valores que daran coherecia a los pensamientos y actitudes de todos los integrantes que colaboran en  la organización. Para ello en esta ocasión les presento otro video documento de la consultora Diana Novoa, en el cual nos explicará el tema. Espero que les sirva y nos ayude a ser mejores estrategas.

Planeación estratégica I: La ventaja competitiva.

Buenas tardes a todos desde la CD de México. Hacer planeación estratégica (a nivel de Alta Dirección o en cualquier momento de nuestras vidas), tiene que ver con una invitación a pensar sobre cuál es nuestra Ventaja Competitiva, el cual sirva como punto de partida y dirección a la inversión de tiempo, dinero y esfuerzo, ya sea a nivel personal u organizacional . En esta ocasión para explicar como se realiza este ejercicio de reflexión empresarial-organizaciónal, Diana Novoa de la firma Mediapress Consulting, en su video documento nos explicará el tema. Espero que les sirva, y esto nos ayude a construirnos como mejores Estrategas de la Vida.

Prospectiva: ¿Cómo quieres que sea tu futuro?

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Buenas tardes a todos desde la CD de México. En esta ocasión les traigo un documento en video que nos invita a un ejercicio reflexivo que gran calidad. Pensar en el futuro y todo lo que implica en nuestra vida diaria es todo un reto. Una vez mas pensar en Prospectiva es un ejercicio que vale la pena hacer. Saludos.

Planeación Estratégica

14228388-hombre-de-negocios-por-escrito-la-estrategia-de-negocio-concepto-del-crucigrama-de-la-vision-la-inveBuenas tardes a todos desde la CD de México. En esta ocasión les traigo tres sugerencias documentales para estudiar el tema de la Planeación Estratégica. Si les interesa hagan clic en los siguientes vínculos.Saludos

http://guiametodologica.dbe.uchile.cl/documentacion/planificacion_estrategica.pdf

http://www.ebsglobal.net/documents/course-tasters/spanish/pdf/sp-bk-taster.pdf

http://www.cedpa.org/uploaded_files/stratplan_spanish_all.pdf

Planeación Prospectiva

20100316-ProspectivaBuenas tardes a todos desde la CD de México. En esta ocasión les traigo dos documentos importantes que no deben faltar en nuestras bibliotecas electrónicas universitarias: El Manual 51 de Prospectiva de la CEPAL y Planeación Prospectiva, de Miklos y Tello. Espero ques gusten y ayuden a su desarrollo profesional. Saludos

http://www.eclac.org/ilpes/publicaciones/xml/3/27693/manual51.pdf

http://claroline.ucaribe.edu.mx/claroline/claroline/backends/download.php?url=L1BMQU5FQUNJT05fUFJPU1BFQ1RJVkFfTUlLTE9TX1lfVEVMTE9fQ09NUExFVE8ucGRm&cidReset=true&cidReq=PROSPECTIVA

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