Cuadernos del Profesor

La educación es un proceso deliberado mediante el cual se transmiten valores, actitudes y habilidades para pensar y aprender.

Archivar para el mes “julio, 2013”

Un modelo de negocios inteligente

Buenas noches a todos desde la CD de México.  En esta ocasión les traigo otro documento que nos presenta un modelo de negocios; puede que el contenido sea polémico, pero lo dejo a su criterio.Saludos

El lienzo para elaborar un plan de negocios: The Business Model Canvas

Buenas tardes a todos desde la CD de México. Emprender un negocio es una actividad que requiere de una concienzuda planeación, y para ello los especialistas han creado una herramienta que puede ser de gran ayuda a todo emprendedor, el The Business Model Canvas. Por medio de éste sencillo pero ingenioso método, todo emprendedor (novel o experto) puede “plasmar” por escrito en blanco y negro su idea de negocios, y lo lleva a pensar en considerar diversos aspectos que tienen gran incidencia en su futuro desarrollo. Para tratar el tema les traigo una presentación elaborada en la Universidad Carlos III de Madrid y un video. Espero que les guste, y nos ayude a ser mejores Administrativos, Estrategas, y Emprendedores. Saludos.

http://www.uc3m.es/portal/page/portal/emprendeuc3m/cursos_tfg_emprende/curso_avanzado/DIAPOSITIVAS%20CURSO%20AVANZADO.pdf

Planeación Estratégica V: Análisis FODA

Buenas tardes a todos desde la CD de México. En esta ocasión les presento un video tutorial con la Consultora Diana Novoa, en el cual nos explica como realizar un análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, y Amenazas (FODA). El estudio de las Fortalezas y Debilidades de nuestra organización (análisis interno o de autocrítica) arrojará información valiosa sobre el estado que guarda la misma de cara a emprender en nuevo proyecto de negocios o de vida; del estudio de las Oportunidades y Amenanzas (análisis externo o ejercicio crítico objetivo) arrojará información clave del entorno que rodea a la organización de cara a emprender su nuevo proyecto de negocios.

El empleo de esta herramienta de la Planeación Estratégica, nos ayudará a realizar la fase de Auditoría del Desempeño, la cual proporciona las bases de dedición para determinar los ajustes a la cultura organizacional requerido, así como para la realización del Análisis de Brechas (GAP) para el diseño de acciones para cerrar las brechas entre nuestro estado organizacional actual y nuestro futuro deseado de negocios. La realización de éste paso prepara el terreno para la formulación de las estrategia y planes de acción. Estúdien el video, Saludos.

Navegador de artículos